吹響新號角 揚帆新征程 | 德泓咨詢2023年第一季度大事記
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熱烈祝賀德泓咨詢黨支部正式成立!
中共德泓咨詢支部委員會的成功建立,不僅表明了公司領導層堅定不移跟黨走的決心,深化了公司企業文化的內涵,強化了服務客戶、成就員工的深刻意義……
公司要聞 2020年6月29日 -
對話合作伙伴 | 唯有真誠,才能贏得信任
高品質服務是公司發展的重要保障,而服務的起點在于傾聽,傾聽客戶各種意見:滿意的、不足的、贊揚的、批評的……這些聲音是開封分公司伙伴們工作的動力,也是服務的價值所在。多傾聽客戶心聲才能積極主動服務,真正做到急客戶之所急,想客戶之所想。 作為開封分公司總經理,張天郎尤其重視客戶服務,真誠是他與客戶相處的準則。他講到公司為更好滿足客戶需求,辦公場地裝修改動不下三次,提前為客戶考慮周到早已成為習慣。重視客戶感受,通過觀察和詢問,了解他們的需求。 “問清楚客戶的需求點在哪,我們照著…
公司要聞 2022年4月1日 -
德泓咨詢走進昆明 | 旅居康養標桿項目考察之旅
當前中國老年群體退休后第一大需求就是旅游,在經濟和身體條件尚可的情況下,多出去走走,多看看世界,恐怕是很多老人都愿意選擇的生活方式,從最開始的老年旅游慢慢衍生到旅居養老,通過整合旅游、度假、休閑和養生、養老等資源,為老年人提供舒適自在的晚年生活。 2021年7月10日-12日,河南德泓工程管理咨詢有限公司工程咨詢研究院尉丹、丁一星隨同壹方城汗馬研習社,一同開啟了“昆明旅居康養標桿項目考察之旅”,本次考察地點主要包括:七彩云南·古滇名城活力康養小鎮、官房養生公寓·棲云閣、石林杏林大觀園、新昆華·樂…
公司要聞 2021年7月1日 -
公司要聞 | “核心人才,突破成長”學習分享會
人才是企業發展的內生動力,德泓咨詢先后組織公司員工三十余人參加了玖零股份車忠津老師《核心人才突破》鄭州站培訓。10月21日下午,在公司大會議室舉行了以“核心人才,突破成長”為主題的學習分享會,公司全體員工積極參與了此次會議。 分享開始前,主持人帶領大家對課程中關于“選人”、“練人”、“用人”等重點內容進行回顧。隨后,大家分為五個小組進行學習演練,通過交流討論,總結分享出“應收賬款如何回收的十個方法”與“師傅如何帶好徒弟的十個策略”。 分享環節,大家在相互分享的過程中溫故知新,取長補短,在學習中檢…
公司要聞 2021年10月21日 -
熱愛偉大祖國、傳承“紅旗渠”精神
為紀念偉大祖國成立70周年,同時提高公司員工向心力和凝聚力,9月21日由公司副總經理周力帶領工程咨詢中心團隊及家屬赴“全國愛國主義教育示范基地”林州市紅旗渠參觀學習,親歷紅旗渠精神。 在紅旗渠紀念館,大家認真觀看了修建紅旗渠時留下的珍貴照片,感受著前輩的精神。上世紀60年代以前,對于林州百姓來說,“吃水難,難于上青天”。如何吃上水,成為擺在他們面前的首要難題。怎么破解?挖渠引水!可是,環境惡劣,條件艱苦,資源匱乏,技術人員不足,這些種種不利因素成為橫亙在林州百姓挖渠引水難以跨越的鴻溝。不甘屈服,…
公司要聞 2019年9月29日 -
公司要聞 | 德泓咨詢召開第二季度咨詢成果質量分析會
8月20日下午,德泓咨詢召開第二季度咨詢成果質量分析會,通過對季度咨詢項目成果的編制情況分析,找出不足并提出改進方式,進一步加強成果質量。 本次會議由工程咨詢一部、二部及評估咨詢部的同事們分別針對咨詢成果中出現的問題進行匯總、優化及探討,保證咨詢成果報告質量,持續推進精品工程建設,滿足規范和客戶要求,達成物有所值標準;從而創新成果報告,形成具有市場競爭力的咨詢服務產品。 質量把控是業務開展的重中之重,要始終圍繞公司3.0戰略中提出的產品服務三步走規劃,第一步——物有所值階段:成果質量滿足規范和客…
公司要聞 2021年8月20日 -
公司要聞 | 德泓咨詢2022年度表彰大會圓滿舉行
征程之路風正勁,重任千鈞再奮蹄。1月17日,德泓咨詢2022年度表彰大會圓滿舉行,會議回顧了德泓2022年度十大事件,表彰獎勵先進集體及個人,進一步動員德泓人上下凝心聚力、搶抓機遇、干事創業。 會議通報表彰了2022年度精品工程獎、最佳新人獎、優秀員工獎、優秀導師獎及特別貢獻獎,并向受到通報表彰的團隊及個人頒發獎杯、榮譽證書及獎金。望受到表彰的團隊和個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、再創佳績,全體德泓人要以先進典型為榜樣,崇尚先進,爭當先進。 2022年是極不平凡的一年,面對疫情反復,經濟起伏,德泓人逆風…
公司要聞 2023年1月17日 -
堅守一線 工地為家|記衛輝項目部徐海永
“昨夜,又下了一場大雨。還不清楚工地情況怎么樣?”早上,徐海永不無憂慮的說。此時,工人已經停工,外面仍下著綿綿細雨。在這之前,衛輝唐莊鎮項目甲方領導已經在深夜來過幾次電話,詢問項目進度及遇雨情況。如今,項目部負責人徐海永早已習慣了深夜或凌晨接聽甲方電話,為此,他的電話一直保持隨時接聽的狀態。 作為五個項目的監理負責人,徐海永不僅要隨時了解項目實時動態、把控工程質量,還要與多方協調、溝通,做好內部管理。以工地為家,徐海永一步一個腳印,干好每一項項目。但是,偌大的項目,還是會發生層出不窮的意外情況,…
公司要聞 2020年9月13日